Aktuális
BSC
Értékelemzés
Képzési programok
Marketing - Piac
Pályázati tanácsadás
Publikációk
Termelési hatékonyság
Total Quality Management
BSC
Értékelemzés
Képzési programok
Marketing - Piac
Pályázati tanácsadás
Publikációk
Termelési hatékonyság
Total Quality Management
Total Quality Management
A TQM egy korszerű szemléletű vállalatirányítási filozófia. A rendszer moduláris szerkezetű, egy részét saját megvalósítással, más részeit külső tanácsadó közreműködésével célszerű kialakítani.
Ajánlatunk egy testreszabott, tanácsadói instrukciókkal, költségtakarékosan megvalósított TQM rendszer. A projektben a munkatársak folyamat fejlesztési módszereket sajátítanak el.
A TQM (Total Quality Management) felépítése 3 szintre tagolódik:
1. Alapok:
Stratégiai minőségtervezés szintje
Vevőorientáltság, benchmarking
Vezetői elkötelezettség
2. Minőségi infrastruktúra szintje
Szabványok (ISO), mérési, információs rendszerek
Képzés, oktatás
Belső szabályozások, előírások
Minőségügyi Tanács létrehozása
Vevői, szállító partnerkapcsolat
3. Irányítási folyamatok szintje
A minőség megtervezésének gyakorlata
A minőség szabályozásának gyakorlata
A minőség fejlesztésének gyakorlata
Az ATIMT Kft irányt mutat a rendszert felépítő elemek kategóriákba sorolására és a rendszerkiépítés időbeli ütemezésének a kidolgozására az alábbiak szerint:
A TQM egy korszerű szemléletű vállalatirányítási filozófia. A rendszer moduláris szerkezetű, egy részét saját megvalósítással, más részeit külső tanácsadó közreműködésével célszerű kialakítani.
Ajánlatunk egy testreszabott, tanácsadói instrukciókkal, költségtakarékosan megvalósított TQM rendszer. A projektben a munkatársak folyamat fejlesztési módszereket sajátítanak el.
A TQM (Total Quality Management) felépítése 3 szintre tagolódik:
1. Alapok:
Stratégiai minőségtervezés szintje
Vevőorientáltság, benchmarking
Vezetői elkötelezettség
2. Minőségi infrastruktúra szintje
Szabványok (ISO), mérési, információs rendszerek
Képzés, oktatás
Belső szabályozások, előírások
Minőségügyi Tanács létrehozása
Vevői, szállító partnerkapcsolat
3. Irányítási folyamatok szintje
A minőség megtervezésének gyakorlata
A minőség szabályozásának gyakorlata
A minőség fejlesztésének gyakorlata
Az ATIMT Kft irányt mutat a rendszert felépítő elemek kategóriákba sorolására és a rendszerkiépítés időbeli ütemezésének a kidolgozására az alábbiak szerint:
- Önállóan kiépíthető TQM elemek
- Az ATIMT Kft közreműködésével kiépíthető TQM elemek
- Egyéb közreműködéssel kiépíthető TQM elemek
- Sorrendiség, határidők, mérföldkövek, komplexitás
- Ön alkalmazható tapasztalatot szerez az ATIMT Kft révén
- a modul rendszerű szemlélet következtében Ön egyszerre több, az adott területen leginkább kompetens tanácsadót alkalmazhat
- a kiépítés folyamata áttekinthetővé válik az Ön számára
- megtörténik a vevői elégedettség magas szintre emelése
- csökkenthető a rendszer kiépítés költsége
- optimális folyamatkombináció jön létre
- a munkatársak elsajátítják a a TQM gyakorlásához szükséges folyamatfejlesztő módszereket
- végül "zászlójára" tűzheti a TQM jelzést